隨著時代的進步，企業之間的競爭越來越激烈，成本控制顯得格外重要。因此，如何“降本增效”是企業的核心任務，又是企業高質量發展的“新動力”。

    為貫徹落實富煌集團董事長楊俊斌2020年年終總結報告“尋求新突破、謀求新發展、再創富煌新高點”的重要講話精神，2月20-22日，富煌大學特邀中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家姜上泉導師開辦了為期三天的《利潤空間—降本增效系統》培訓課程。富煌集團董事長、總裁及各分子公司總經理等100多名中高層管理人員參加了培訓。

    培訓首日，富煌集團總裁戴陽對姜上泉導師的到來表示熱烈歡迎，并要求參訓人員要由點及面、由點而深，積極拓展思維、開闊視野，結合富煌集團實際情況，學習降本增效全面標準化方案，將降本增效真正落到實處。

    課上，姜上泉導師介紹了多家企業實現年度降本增效5%-10%的工具和方法，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；就“如何增量增收？”、“如何降本降費？”、“如何技術創值？”幾個方面結合華為、沃爾沃、金田銅業等知名企業降本增效的實際數據案例給大家進行了剖析，并通過現場互動，加深參訓人員對培訓內容的掌握，為大家對于降本增效工作的開展指明了方向。

    姜上泉導師結合富煌自身特點為參訓人員講解了研發降本增效、供應鏈降本增效、采購降本增效、生產降本增效、質量降本增效、財務降本增效、營銷降本增效等工作的要點和方法。針對安徽恒德智能制造有限公司參訓學員十分關心的效率成本降低問題，姜上泉導師通過講解均衡生產、柔性生產、單件流生產、單人流生產以及投資性技術、突破性技術追求“價值工時”，并通過效率管理會計系統的建立，使效率管控數據從管理數據升級為經營數據，透過效率經營數據的月報分析與課題改善實現效率的降本增效。培訓結束后，姜上泉導師期望各位學員能從本次培訓中的某個點出發，深入下去，從而將降本增效落地化。

    富煌集團董事長楊俊斌作總結發言，他表示，富煌集團能發展成現代化的集團企業，正是通過不斷的否定昨天創新發展而來。“變則通，通則久”，不進則退、慢進也是退，為適應時代之變、社會之變、管理之變，我們必須不斷的否定自己。通過這次的降本增效體系培訓，我們要結合自身的實際工作，改變自己的思維方式，思考如何實現管理標準化、體系化、流程化，提升降本增效管理水平，實現利潤最大化，促進公司穩定發展。