7月9日，安徽富煌鋼構股份有限公司工程管理公司2022年半年度項目經營質量會議在富煌大廈801順利召開，工程管理公司全體項目經理及項目管理人員參會，會議由安徽富煌鋼構股份有限公司工程管理公司副總經理倪信主持，富煌鋼構總裁潘敬鋒、常務副總裁畢水勇、副總裁錢磊等領導應邀出席。

   會上，在建工程項目經理以PPT方式向與會人員匯報了各項目上半年的完成產值、貨款回收、合同履約、降本增效及存在的問題。隨后，相關職能部門一一對各在建項目存在的問題進行梳理分析。

   在聽完各項目經理的工作匯報后，工程管理公司總經理林海軍全面總結了公司上半年工作開展情況和存在的不足，并對下半年重點工作進行了安排部署。他強調，各負責人要清醒認識工作中存在的短板和不足，拿出釘釘子的精神，采取強有力的措施，切實解決存在的問題，以務實舉措推動項目建設上臺階、見實效；各部門要緊盯目標任務不動搖，主動擔當作為、精準施策發力，加強溝通協調，密切協作配合，全力推進項目建設進度；要提前謀劃，狠抓項目落實，做好各項要素保障和跟蹤服務，以務實舉措，攻堅三季度，決勝下半年。

   潘敬鋒作總結講話。他對工程管理公司上半年取得的成績給予了充分肯定，并從分包單位招標、合同履約、安全質量管理、績效考核、降本增效等方面對工程管理公司的經營管理工作提出了指導性意見。他強調，工程管理公司要盯住全年目標、盯住現狀，進一步抓重點、補短板、強弱項，確保實現時間、任務“雙過半”；要創新工作思路，強化責任感，狠抓落實，真正做到“建一項工程，樹一座豐碑”；要認真學習貫徹集團半年度總經理辦公會楊俊斌董事長的重要講話精神，增強主人翁意識，堅持大力弘揚艱苦奮斗的企業精神，永葆艱苦創業、勤儉節約的優良傳統，發揚吃苦耐勞、任勞任怨的優良作風，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，積極為企業的更高質量更可持續發展創造新的業績。